Scrum Master Leadership Development

Empowern Sie das volle Potenzial Ihrer Teams mit unserem Scrum Master Trainingsprogramm

SCRUM MASTER LEADERSHIP DEVELOPMENT

Warum dieses Training?

Ihre Mitarbeiter haben ein Scrum Master Zertifikat! – Super

Aber können sie damit auch die Transformation in Ihrem Bereich leiten? 

Haben sie einen klaren Fahrplan und das Handwerkszeug, um mit Konflikten umzugehen? 

 

Viele Scrum Master sind zwar zertifiziert, aber nicht ausreichend auf die komplexen Führungsanforderungen vorbereitet, die in der Praxis entscheidend sind.

Wir haben die Lösung

Theorie ist gut, Praxis ist besser!

Unsere bewährten Tools und Methoden schließen die Lücke zwischen Theorie und Praxis.
Mit Erfahrung aus großen agilen Transformationen und 1:1 Coachings kennen wir die Herausforderungen von Scrum Mastern genau.

Diese Erkenntnisse haben wir in ein effektives Trainingsprogramm integriert, das wirklich hilft.

Scrum Master und jetzt?!

TOP 5 Herausforderungen, vor denen Ihre Scrum Master täglich stehen:

Scrum
Master Herausforderungen

SCRUM-Prinzipien umsetzen und Selbstorganisation fördern

Scrum Master müssen die Theorie in die Praxis umsetzen und das Team zur Selbstorganisation ermutigen. Die Balance zwischen Führung und Zurückhaltung ist entscheidend.

Widerstand und
Konflikte managen

Widerstand gegen Veränderungen und Konflikte im Team sind häufig. SCRUM Master sollten lernen, diese Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, um die Produktivität zu sichern.

Effektives Zeit- und Stakeholder-Management

Sprints müssen gut geplant und durchgeführt werden. Gleichzeitig ist es wichtig, klare Kommunikation mit Stakeholdern zu gewährleisten.

Kontinuierliche Verbesserung und Change-Prozess

Retrospektiven sollten genutzt werden, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Ein klarer Fahrplan und regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche helfen, die Team-Maturity im Blick zu behalten.

Kommunikation und Führung

Als Bindeglied zwischen Team und Stakeholdern muss der SCRUM Master Erwartungen managen und eine klare Kommunikation sicherstellen, um den Change-Prozess effektiv zu treiben.

SCRUM MASTER LEADERSHIP DEVELOPMENT

Wir haben die Lösung

Unser 6-monatiges Trainingsprogramm
mit drei Basismodulen und individueller Begleitung durch einen Coach
sorgt dafür, dass Ihre Scrum Master im Tagesgeschäft
erfolgreich und nachhaltig agieren.

Die Teilnehmer erwarten drei Module, die jeweils in zweitägigen Seminaren stattfinden. Unsere Seminare sind mit praktischen Aufgaben verknüpft, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag einfügen lassen. So entsteht eine Lernumgebung, die sowohl strukturiert als auch nachhaltig ist.

Transfermodule mit wöchentlichen 1:1 Online-Coachings zur Unterstützung und Supervision, um die nachhaltige Umsetzung der erlernten Inhalte zu gewährleisten. Diese Coachings sind auf die realen Herausforderungen der Teilnehmer zugeschnitten.

Die Teilnehmer erleben praxisnahe Übungen und Simulationen, die sie auf reale Herausforderungen vorbereiten und ihre Fähigkeiten stärken. Unsere Methoden sind darauf ausgelegt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Scrum Master Leadership Development

Details zu den 3 Basis-Modulen

Modul 1

Führung und Selbstführung

  1. Scrum Master Rolle & Erwartungen Klare Definition von Verantwortlichkeiten, um die Rolle effektiv auszufüllen.
  2. Selbstreflexion & Führungsstil Persönliche Werte und Motive reflektieren, um einen individuellen Führungsstil zu entwickeln.
  3. Netzwerk & Stakeholder Management Effektive Kommunikation und Beziehungspflege mit Stakeholdern.
  4. Rituale moderieren Effiziente Gestaltung und Moderation von Meetings und Prozessen.
  5. Maturity Assessment & Roadmap Erstellung einer Roadmap zur kontinuierlichen Verbesserung des Teams.

    Am Ende des Moduls wird ein individueller Coachingplan erstellt, der auf die realen Herausforderungen und Schwerpunkte der Teilnehmer zugeschnitten ist.

Praktische Umsetzung mit 1:1 online Begleitung durch einen Coach

  • Umsetzungsphase der erlernten Skills
    Nach jedem Modul kehren die Teilnehmer in ihren Arbeitsalltag zurück, um die erlernten Fähigkeiten praktisch anzuwenden und zu festigen.

  • Individuelle Begleitung durch 1:1 Coaching
    Wöchentliche 1:1 Online-Coachings bieten gezielte Unterstützung und Feedback, um die Umsetzung der Lerninhalte zu optimieren.

  • Meistern individueller Herausforderungen im Tagesgeschäft
    Der Coach hilft den Teilnehmern, spezifische Herausforderungen zu reflektieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

  • Supervision
    Regelmäßige Supervision durch den Coach stellt sicher, dass die Teilnehmer kontinuierlich an ihren Fähigkeiten arbeiten und diese im Arbeitsalltag erfolgreich einsetzen.

Modul 2

Kommunikation und Feedback

  1. Einführung in die Motivationspsychologie
    Grundlagen der Motivationspsychologie zur besseren Verständigung innerhalb des Teams.
  2. Eigenen Motivationstyp identifizieren
    Selbstreflexion zur Erkennung der eigenen Motive und Trigger.
  3. Motivationstypen im Team erkennen
    Verständnis für unterschiedliche Charaktere und deren individuelle Kommunikationsbedürfnisse.
  4. Situative Führung
    Anpassung des Führungsstils an die spezifischen Bedürfnisse der Teammitglieder.
  5. Motivierende Feedback-Gespräche führen
    Techniken zur Formulierung von Feedback, das die Motivation und das Engagement der Teammitglieder stärkt.
  6. Konfliktsituationen im Team meistern
    Simulation und Deeskalation von Konfliktsituationen zur Förderung einer offenen und respektvollen Kommunikationskultur

Praktische Umsetzung mit 1:1 online Begleitung durch einen Coach

  • Umsetzungsphase der erlernten Skills
    Nach jedem Modul kehren die Teilnehmer in ihren Arbeitsalltag zurück, um die erlernten Fähigkeiten praktisch anzuwenden und zu festigen.

  • Individuelle Begleitung durch 1:1 Coaching
    Wöchentliche 1:1 Online-Coachings bieten gezielte Unterstützung und Feedback, um die Umsetzung der Lerninhalte zu optimieren.

  • Meistern individueller Herausforderungen im Tagesgeschäft
    Der Coach hilft den Teilnehmern, spezifische Herausforderungen zu reflektieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

  • Supervision
    Regelmäßige Supervision durch den Coach stellt sicher, dass die Teilnehmer kontinuierlich an ihren Fähigkeiten arbeiten und diese im Arbeitsalltag erfolgreich einsetzen.

Modul 3

Team Empowerment

  1. Empowerment Mindset
    Förderung eines Mindsets, das Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team unterstützt.
  2. Potenziale erkennen & entwickeln
    Identifikation und Entwicklung individueller Stärken innerhalb des Teams, um die Gesamtleistung zu steigern.
  3. Laterales Führen
    Einsatz von Techniken der lateralen Führung, um Einfluss ohne formale Autorität auszuüben und Schlüsselpersonen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.
  4. Grundlagen des KVP für kontinuierliche Prozessoptimierung
    Einführung in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zur Förderung einer Kultur der ständigen Optimierung.
  5. Reifegrad der agilen Entwicklung im Team
    Erneute Bewertung des agilen Reifegrads, und festlegen der nächsten Bausteine zur Weiterentwicklung des Teams und Prozessoptimierung. 

Praktische Umsetzung mit 1:1 online Begleitung durch einen Coach

  • Umsetzungsphase der erlernten Skills
    Nach jedem Modul kehren die Teilnehmer in ihren Arbeitsalltag zurück, um die erlernten Fähigkeiten praktisch anzuwenden und zu festigen.

  • Individuelle Begleitung durch 1:1 Coaching
    Wöchentliche 1:1 Online-Coachings bieten gezielte Unterstützung und Feedback, um die Umsetzung der Lerninhalte zu optimieren.

  • Meistern individueller Herausforderungen im Tagesgeschäft
    Der Coach hilft den Teilnehmern, spezifische Herausforderungen zu reflektieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

  • Supervision
    Regelmäßige Supervision durch den Coach stellt sicher, dass die Teilnehmer kontinuierlich an ihren Fähigkeiten arbeiten und diese im Arbeitsalltag erfolgreich einsetzen.

SCRUM MASTER LEADERSHIP DEVELOPMENT

So ist die nachhaltige Umsetzung im Tagesgeschäft sicher!

Transfermodul: Individuelle Begleitung und Umsetzung

Umsetzungsphase der erlernten Skills

Nach jedem Modul kehren die Teilnehmer in ihren Arbeitsalltag zurück, um die erlernten Fähigkeiten praktisch anzuwenden und zu festigen.

Individuelle Begleitung durch 1:1 Coaching

Wöchentliche 1:1 Online-Coachings bieten gezielte Unterstützung und Feedback, um die Umsetzung der Lerninhalte zu optimieren.

Meistern individueller Herausforderungen im Tagesgeschäft

Der Coach hilft den Teilnehmern, spezifische Herausforderungen zu reflektieren und effektive Lösungen zu entwickeln.

Supervision

Regelmäßige Supervision durch den Coach stellt sicher, dass die Teilnehmer kontinuierlich an ihren Fähigkeiten arbeiten und diese im Arbeitsalltag erfolgreich einsetzen.

Für wen ist dieses Trainingsprogramm geeignet?

Neugierige Entdecker

Menschen, die frisch in eine neue Rolle geschlüpft sind und hungrig darauf sind, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Position mit fundiertem Wissen zu festigen.

Leidenschaftliche Veränderer

Echte Macher, die nicht nur zuschauen, sondern aktiv und strukturiert den Wandel in ihrer Organisation vorantreiben wollen, weil sie wissen, dass Stillstand Rückschritt bedeutet.

Agile Enthusiasten

Personen, die in agilen Umgebungen arbeiten und ihre Teams nicht nur managen, sondern inspirieren und fördern möchten, um gemeinsam Großes zu erreichen.

Zukunftsorientierte Innovatoren

Fachleute, die in der digitalen Transformation tätig sind und die Herausforderungen eines sich schnell verändernden Umfelds nicht als Hindernis, sondern als Chance sehen.

Agile Kulturförderer

HR-Profis, die nicht nur agile Methoden einführen, sondern eine Kultur des agilen Denkens und Handelns in ihrer Organisation etablieren wollen, um langfristig erfolgreich zu sein

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Empowern Sie das volle Potenzial Ihrer Teams mit unserem Scrum Master Trainingsprogramm

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