Agile Methoden sind eingeführt, Frameworks etabliert, Rollen besetzt – und trotzdem bleibt der spürbare Wandel in vielen Unternehmen aus. Viele agile Transformationen stagnieren, verlieren an Rückhalt oder werden in Krisenzeiten als erstes infrage gestellt. Zurück bleibt Ernüchterung statt Wirkung.
Unsere branchenübergreifende Studie geht genau dorthin, wo es weh tut: Sie zeigt, warum agile Transformationen weniger an Methoden scheitern als an Führung, Haltung und fehlenden Kompetenzen in den zentralen Rollen. Auf Basis qualitativer Interviews und einer quantitativen Befragung von Agile Coaches und Scrum Mastern macht sie sichtbar, welche Spannungsfelder in der Praxis tatsächlich bremsen – und wo die größten Hebel für nachhaltige Veränderung liegen.
Die Broschüre fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Studie kompakt zusammen:
Paul Weißhaar
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Tel.: 0152 27698435
In dem letzten Jahr hatte ich das Privileg, ein herausragendes Team bei ihrer agilen Transformation nach dem SAFe-Framework zu begleiten. Heute bin ich besonders stolz, denn mein Kunde hat nicht nur die Transformation erfolgreich gemeistert, sondern auch eine beeindruckende Erfolgsstory im eigenen Unternehmen veröffentlicht. Und das Beste: Ich darf diese Erfolgsgeschichte nun mit meinem Netzwerk teilen!
Agile Arbeitsmethoden machen zukunftsfähige Unternehmen wettbewerbsfähig. Vorausgesetzt, das Team zieht mit. Erfahre, welche Voraussetzungen im Team gegeben sein sollten, damit agile Methoden nicht zum Rohrkrepierer werden, sondern zum Erfolg führen.
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