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Ob der Übergang zur agilen Arbeitsweise oder andere Transformationsprozesse – Studien belegen, dass etwa 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte an der Umsetzung scheitern.
Innovationen werden schlichtweg nicht angenommen oder sogar von den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sabotiert. Nicht, weil diese „schwierig“ sind, sondern weil sie Menschen sind – mit einem natürlichen Abwehrverhalten gegen beschlossene Change-Maßnahmen.
Alle agilen Theorien, Methoden und Tools, die es heute gibt, sind jedoch nur so gut, wie die Menschen, die sie anwenden.
Ein agiles Fundament schaffen, Rollen richtig verteilen und ausfüllen, Verhalten verändern, Backlog Management, Synchronisation aller Schnittstellen und die sinnvolle Messung der Performanz – Bei allen sechs Bausteinen, die bei der Implementierung der agilen Arbeitsweise, beispielsweise nach Scrum, wichtig sind, müssen Sie in der Praxis mit menschlichen Herausforderungen rechnen.
Welche das sind, finden Sie detailliert in den jeweiligen Bausteinen.
Der New Way of Working und Agilität sind die Arbeitsweisen der Zukunft, aber nur, wenn die theoretischen Modelle und Erkenntnisse auch von den Menschen in den Unternehmen erfolgreich in der Praxis umgesetzt werden. Das große Expertenteam der Weißhaar Consulting GmbH nutzt daher keine vorgefertigten Schablonen, sondern passt alle Bausteine einer erfolgreichen agilen Transformation individuell auf die Bedarfe der Unternehmen und Teams an und setzt sie gemeinsam mit ihnen um. Denn Organisationen sind so individuell wie die Menschen, die in ihnen arbeiten
VR-Technologie, webbasierte Analyseverfahren, Motivanalysen – Wir nutzen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und neue Technologien dort, wo sie für die Praxis sinnvoll sind und den Prozess effizienter machen. Aber vor allem der Mensch steht bei uns im Fokus.
Wir schaffen als praxisorientiertes Agile Competence Center den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen.Wir nutzen, die individuellen Motive von Menschen und verknüpfen diese Antriebsenergie mit Ihren Unternehmenszielen.
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